"КОКА-КОЛА" И ДРУГИЕ СЕМЬ КОМПАНИЙ ОКАЗАЛИСЬ В ЦЕНТРЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СКАНДАЛА В КИТАЕ

coca_cola_large_3.gif

Во втором полугодии 2015 года инспекторы по охране окружающей среды Китая выявили целый ряд правонарушений, связанных с фальсификацией результатов мониторинга вредных выбросов. В скандале замешаны 8 предприятий, в том числе и местное подразделение американской компании "Кока-кола". Об этом Синьхуа сообщили в Министерстве по охране окружающей среды КНР.

Предприятия-нарушители подозреваются в повреждении автоматических приборов для забора проб в водопроводных сооружениях, искусственном разбавлении сточных вод и несанкционированном внесении изменений в систему автоматического контроля над сточными водами. 10 лиц, подозреваемых в причастности к фальсификациям, взяты под стражу, проинформировали в министерстве.

Кроме того, по сообщению газеты "Бэйцзин шанбао", 11 сентября инспекторы и правоохранительные органы по проверке выполнения экологических требований подразделения "Кока-кола" в провинции Ганьсу (Северо-Западный Китай) установили, что компания допустила фальсификацию данных о сточных водах путем внесения изменений в контрольное оборудование и через это обошла экологические нормы страны.

15 октября на виновных руководителей компании было наложено наказание в виде административного ареста на пять дней.

Производитель безалкогольных напитков в ответ на обращение газеты сообщил, что на предприятии уже началась внутренняя проверка, и компания будет активно сотрудничать с заинтересованными ведомствами Китая.

Как пояснили эксперты, отрасль напитков не только нуждается в большом объеме воды, но и является крупным источником загрязнения гидроресурсов. В 2009 года пекинский филиал "Кока-кола" был занесен местным муниципалитетом в список главных предприятий, загрязняющих воду. В то же время местные власти подтвердили, что сброс сточных вод компании "Кока-кола" "не превышает нормы".

Фото: lifeglobe.net

Автор: 

ecoindustry.ru

title ?>" data-url="<?php print $node_url ?>" data-url_text="<?php print $content ?>">